Gestion
Notre mission
Des chiffres pour décider et convaincre
Au-delà de la comptabilité historique, la gestion consiste à projeter, analyser et structurer : business plan, tableaux de bord, évaluation d’entreprise ou recherche de financements. Ces missions permettent d’arbitrer entre investissement, croissance et transmission.
Nous vous aidons à formaliser vos objectifs, à les chiffrer et à présenter des dossiers solides auprès des banques, investisseurs ou cocontractants.
Piloter et développer votre activité
Notre cabinet vous accompagne dans l’ensemble des missions liées à la gestion et au pilotage. Nous adaptons nos prestations à vos objectifs : création, croissance, financement ou transmission.
Des chiffres clairs et des prévisionnels solides sont le socle de décisions éclairées.
De la stratégie aux financements
Business plans, tableaux de bord, analyses financières, évaluations d’entreprise : nous vous aidons à structurer votre projet, convaincre des partenaires ou préparer une cession.
Un accompagnement personnalisé, en lien avec vos autres conseils si besoin.
Nos prestations
- Élaboration de business plans et prévisionnels
- Analyse financière et ratios de gestion
- Tableaux de bord et indicateurs de pilotage
- Accompagnement à la création et reprise d'entreprise
- Recherche de financements
- Conseil en stratégie et développement
- Évaluation d'entreprise (fonds de commerce, titres de sociétés, cessions/acquisitions, patrimoine, rapports pour tribunaux ou administrations)
Gestion d’entreprise : pilotage, financement et valorisation
Au-delà des obligations comptables, la gestion consiste à utiliser les chiffres pour anticiper : trésorerie, rentabilité par activité, besoin en fonds de roulement. Les business plans et prévisionnels sont indispensables pour une création, une reprise, une demande de financement ou une levée de fonds.
CECG vous accompagne sur les tableaux de bord et indicateurs adaptés à votre métier, l’analyse de ratios et de marges, l’élaboration de dossiers bancaires convaincants, ainsi que sur l’évaluation d’entreprise en vue d’une cession, acquisition ou transmission (fonds de commerce, titres, rapports pour tiers).
Que vous soyez en phase de lancement, de croissance ou de cession, nous alignons nos missions de gestion sur vos objectifs et sur les attentes de vos partenaires (banques, investisseurs, repreneurs).
Questions fréquentes — Gestion
À quoi sert un business plan ?
Il formalise votre projet (marché, offre, prévisions de chiffre d’affaires et de charges, besoins de financement). Il est souvent exigé par les banques ou investisseurs et sert de feuille de route interne.
Qu’est-ce qu’une évaluation d’entreprise ?
C’est une estimation de la valeur économique d’une activité ou de titres, selon plusieurs méthodes (DCF, multiples, actif net…). Elle est utile pour une cession, une entrée au capital, une donation ou un litige.
Les tableaux de bord remplacent-ils la comptabilité ?
Non : ils s’appuient sur la comptabilité pour synthétiser des indicateurs lisibles par le dirigeant (CA, marges, créances, trésorerie). Les deux sont complémentaires.